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Business Coaching

Vous êtes exigeant, vous souhaitez rompre avec la solitude du dirigeant et plus en encore trouver les réponses
aux problématiques opérationnelles qui sont les vôtres ?
Je vous accompagne tout au long de la vie de votre entreprise de sa création jusqu’à sa transmission.

Le Business coaching à la croisée de trois métiers :

le Coaching, le Conseil et la Formation

Le Coaching

Le coaching ou l'art du questionnement !

Plus que jamais dans le cadre d’une démarche de Business coaching, je vous challenge sur votre propre métier afin de vous amener à :
vous remettre en cause
confronter vos intuitions
vous inscrire dans une démarche structurée et structurante

Qu’il s’agisse de la dimension stratégique, organisationnelle ou managériale, je vous amène, avec méthode, à apporter réponses aux questions qui sont les vôtres.

Mon approche se veut concrète et opérationnelle afin de vous permettre d’aller droit au but et de vous inscrire dans un planning maîtrisé. Je vous apporte un regard extérieur sans concession et vous conduit à demeurer concentré sur vos objectifs.

Le Conseil

Un conseil adapté à chacun !

Je m’inscris dans une démarche de coproduction visant à définir, élaborer voir vous accompagner dans le déploiement des solutions opérationnelles. J’élabore avec vous des outils sur-mesure inspirés de méthodes éprouvées.

Je vous assiste ensuite dans leur mise en place, leur appropriation par vos équipes, leur déploiement et leur suivi.

Afin de garantir la pérennité des actions engagées, plans d’actions et tableaux de bord vous permettent de mesurer les progrès réalisés ainsi que les efforts restant à accomplir au regard des objectifs fixés.

Stratégie

« Votre stratégie guide vos actions »

Dans un environnement en perpétuel mouvement, il vous appartient de déterminer aussi précisément que possible les axes de développement de l’entreprise. Vous êtes garant du sens donné aux actions engagées. 

Enfin, vous devez veillez, en fonction du contexte, à ajuster régulièrement les orientations stratégiques que vous avez définies.

Je vous accompagne dans la définition de votre stratégie

« Votre organisation impacte directement votre performance »

A la fois structurante et transversale, l’organisation est la traduction opérationnelle de votre stratégie.

Il est donc essentiel pour vous de parfaitement la maîtriser. La définition précise des contours de votre organisation, son alignement avec votre stratégie et son optimisation sont garants de l’atteinte de vos objectifs et de votre performance.

Je vous accompagne dans la maîtrise de votre organisation

Organisation

Pilotage

« La pertinence de votre pilotage conditionne l’atteinte de vos objectifs »

Pour assurer la pérennité et le développement de votre activité, il est préférable de favoriser l’anticipation plutôt que la réaction.

Pour cela, il vous appartient de disposer d’outils de pilotage performants. Vous devez pouvoir suivre en temps réel l’évolution de votre activité et mesurer la performance à tous les niveaux de l’organisation.

Je vous accompagne dans l’élaboration et le déploiement de vos outils de pilotage

« De la qualité de votre management dépend le succès de votre stratégie »

Afin de servir au mieux votre stratégie, il convient d’y faire adhérer vos équipes et de les mobiliser. Coordonner les ressources et garantir l’efficacité de la communication est également essentiel.

Engager à l’action vos collaborateurs, les amener à faire preuve d’autonomie et à devenir force de proposition sont autant d’enjeux qui relèvent de la qualité du management pratiqué.

Je vous accompagne dans l’optimisation de votre management

Management

La Formation

L’intention d’un accompagnement de type Business Coaching n’est nullement de dispenser une quelconque formation.

Néanmoins, le travail de fond effectué ensemble sur votre vision, la stratégie de l’entreprise, son organisation ou encore son pilotage et son management peuvent
vous conduire à développer de nouveau savoir-faire ou actualiser certaines de vos compétences